业务的特色:我们以流程优化改善业绩，以财务真实核算表现业绩，以绩效考核以保证实施业绩。我们为这个创造定义为“整体效益提升”。同时我们也为企业提供战略设计及滚动实施的咨询以及组织、人力、营销和财务体系建立。并为提升管理效率和控制，积极推进企业的信息化的建设。

咨询的特色:我们提供以结果为导向的咨询方式，切实地强化企业的实施效果，我们以“方案+效果+队伍”的系统解决。我们的专业顾问师将入驻客户企业与客户一起工作，并在这个过程中帮助我们客户培养一支专业经理队伍，来保证客户的学会自主管理,持续地提升企业效益，实现保证项目长期、稳定和未来的效果。

曾经做过的:我们从成立以来，专注于企业的效益提升，并辅之于实效性的辅导实施，我们已经为近百家企业提供了一流的咨询服务。涉及行业有渔业、化工、肥料、建材、纺织、电子、鞋业、房地产、食品等。涉及的项目有：整体效益改善、战略咨询、财务体系咨询、运营流程重组、集团组织体系设计、营销管理体系建设、人力资源管理设计等。涉及企业的类型：有大型上 市公司，也有普通民营企业。 既有集团化企业，也有新创办的企业。为适应公司的迅速发展，在2006年3月，公司总部从苏州市迁址北京市。

人才的保证:人才是咨询行业最重要的资本，顶峰效益管理顾问公司自成立以来，就非常注重自身的人才队伍建设。我们创建了公司合伙人制度，以吸引优秀人才的加盟。顶峰效益管理顾问公司定位于提供实效性的解决方案，并且要辅导客户实施。因此，我们在人才选择上也注重理论与实践相结合的解决实际问题的能力，具备与客户合作共事能力的人才。公司目前的顾问师大都来自于国际一流的跨国企业的优秀经理人的资深专家。他们拥有良好的教育、丰富的实践经验、天才的专业能力、亲和的性格和个人魅力。使得顶峰成为管理知识和人才的集中地，他们为公司赢得了卓越的声誉。